Назначение - собрать всю информацию об изделии в интегрированной базе данных БД и обеспечить совместное использование этой информации в процессах проектирования, производства и эксплуатации. Ее использование позволяет объединить данные различных служб предприятия в единое информационное пространство и управлять всеми этими данными согласованно, гарантируя их актуальность, достоверность, полноту, целостность и непротиворечивость. Автоматизация работы с документами: Создание информационно-справочной системы предприятия 3. Информационная поддержка конструкторско-технологической подготовки. Поддержка изделия на этапе производства 5. Поддержка изделия на этапе эксплуатации 6.

Ваш -адрес н.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Санкт-Петербург, декабрь г. Поэтому была создана интегрированная компьютерная -система, которая способна контролировать производство на протяжении всего жизненного цикла продукции. Данная система позволит сократить затраты, а также способствует хранению и сбору информации. Электронная -система способна подготовить и провести сертификацию систем качества на соответствие требованиям стандартов ИСО серии -технологии; эффективность; интегрированная система; сертификация .

CALS-технологии информационной системы компьютерной фирмы Возможность совместного использования информации обеспечивается появилось понятие «реинжиниринг бизнес-процессов» (Business Process.

Жизненный цикл управления продукцией как объект управления Тема 2. Управление процессами Тема 3. Основы построения виртуального предприятия Тема 4. Управление ренжинирингом бизнес- процессов Итоговая аттестация по модулю 1 Всего 18 Содержание обучения по профессиональному модулю Тема 1. Жизненный цикл управления продукцией как объект управления Задачи, решаемые при помощи -технологий.

Сущность управления ЖЦ, его роль на современном этапе. Стандарты и методы семейства . Методология тестирования на соответствие, протоколы применения, тесты, представление конструкторских данных об изделии, интерфейс , примеры прикладных систем. Управление процессами Понятие процесса, понятие управления проектом, типовые задачи управления проектом, понятие бизнес- процесса. Механизм управления жизненным циклом. как основа безбумажной технологии, этапы процесса создания изделия, модель потока работ, управление потоком работ, схема модели потока работ, возможности -систем, понятие интегрированной информационной среды, управление интегрированной информационной средой, понятие виртуального предприятия.

ИПИ-технологии и реинжиниринг бизнес-процессов

Организация коллективной работы в онлайновой трехмерной среде при помощи инструмента 3 3. Управление производственными заданиями с использованием ИПИ-технологий 3. Функции систем класса 3. Интегрированная логистическая поддержка постпроизводственных этапов ЖЦИ 4. Информационная поддержка обеспечения надежности изделий 4.

Реинжиниринг бизнес-процессов. CALS-технологии призваны служить средством, интегрирующим промышленные автоматизированные.

Рассматриваются наиболее применяемые в производстве РЭС технологии: -технологии в автоматизированном производстве Технологии комплексной компьютеризации сфер промышленного производства, цель которых — унификация и стандартизация спецификаций промышленной продукции на всех этапах ее жизненного цикла, называют -технологиями. Основные спецификации представлены проектной, технологической, производственной, маркетинговой, эксплуатационной документациями. В основу -технологии положен ряд стандартов рис.

В -системах предусмотрены хранение, обработка и передача информации в компьютерных средах, оперативный доступ к данным в нужное время и в нужном месте. Терминология в области еще окончательно не установилась.

-технологии в автоматизированном производстве

Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов 5. Описание процессов Всю совокупность технологических, организационно-деловых и т. Необходимость их глубокого исследования с целью внедрения -технологий и создания ИИС обусловливает потребность в специальных средствах описания и анализа. Такие средства были первоначально разработаны в США, где в конце х годов была предложена и реализована Программа интегрированной компьютеризации производства — , направленная на увеличение эффективности промышленных предприятий посредством широкого внедрения компьютерных информационных технологий и послужившая предтечей -технологий.

Реализация программы потребовала создания адекватных методов анализа и проектирования производственных систем и способов обмена информацией между специалистами, занимающимися такими проблемами.

ИПИ-технологии и реинжиниринг бизнес-процессов Управление производственными заданиями с использованием ИПИ-технологий процессов жизненного цикла изделий CALS родилась в США в середине х годов.

Во многом успех или неудача реализации проекта по реинжинирингу зависит от выбора программноинструментальных средств для его поддержки. Сегодня предлагается несколько методологий проведения РБП, разработанных ведущими консалтинговыми фирмами мира. Средства рисования диаграмм и инструментарии низкого уровня Эти средства представлены наиболее полно и предназначены в основном для фиксации стратегических и тактических целей и задач организации, построения функциональных и информационных моделей, функционально-стоимостного анализа и иногда включают в себя элементы имитационного моделирования.

Средства описания и анализа потоков работ Позволяют описывать и анализировать последовательности потоки взаимосвязанных работ действий. Средства имитационного моделирования и анимации Эти средства предназначены для моделирования в динамике и анимации бизнес-процессов. Средства быстрой разработки предложений, -средства Методы быстрой разработки приложений позволяют сокращать время создания поддерживающих информационных систем и, следовательно, используются не только в ходе реинжиниринга компании, но и на этапе эволюционного развития, сопровождающегося постоянными модификациями и улучшениями информационных систем компании.

Ряд разработчиков -пакетов предлагают к своим инструментальным средствам дополнения, позволяющие использовать их в технологии бизнес-реинжиниринга. Интегрированные многофункциональные средства К ним относятся: Здесь можно отметить такие известные фирмы, как"" — методология и"" — методология . Однако, как справедливо отмечают Э. Шапот, ориентированы они прежде всего на профессионалов в области ИТ и направлены на разработку поддерживающих информационных систем.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества Промедление убивает возможность. Концепция возникла в связи с необходимостью повышения эффективности управления и сокращения затрат на информационное взаимодействие в процессах заказа, поставок и эксплуатации продукта. Движущей силой явилась естественная потребность в организации"единого информационного пространства", обеспечивающего оперативный обмен данными между заказчиком, производителями и потребителями. Предметом является безбумажная технология взаимодействия между организациями заказывающими, производящими и эксплуатирующими тот или иной продукт, а также формат представления соответствующих данных.

Доказав свою эффективность, -технологии начали активно применяться в промышленности, строительстве, транспорте и других отраслях экономики, расширяясь и охватывая все этапы жизненного цикла продукта - от маркетинга до утилизации. Аналогично этим видам деятельности -технологии начали применяться в ходе функционирования предприятия для проектирования, анализа и реинжиниринга бизнес - процессов, связанных с обеспечением качества продукции.

Данная статья посвящена понятию CALS - технологий и практике его Рассматривается стратегия повышения эффективности бизнес-процессов, реализуемых в является обширное использование информационных технологий, . Существуют различные определения реинжиниринга бизнеспроцессов.

В самом деле, эффективное вне-дрение новых информационных технологий невозможно, если эти техно-логии будут поддерживать старые и малоэффективные бизнес-процессы. При этом компания рассматривается как нечто, что может быть построено, спроектировано или перепроектировано в соответствии с инженерными принципами. На начальной фазе реинжиниринга необходимо ответить на фунда-ментальные вопросы о деятельности компании: Отвечая на эти вопросы, специалисты должны выявить и переосмыслить правила и предположения зачастую явно не вы-раженные , положенные в основу текущего способа ведения бизнеса.

Часто эти правила оказываются устаревшими или ошибочными. Фундаментальным принципом реинжиниринга является рассмотре-ние деятельности компании не с точки зрения функционирования ее струк-турных подразделений, а с точки зрения организации и протекания в ней бизнес-процессов. Бизнес-процесс — это связанное множество внутренних видов деятельности компании, заканчивающихся созданием продукции или услуги, необходимой потребителю [12].

По сравнению с традиционным анализом деятельности компании, процессы обладают многими преимуществами. В частности, трудно или невозможно измерить эффект от проведения изменений в иерархической структуре компании, в то время как при ориентации на процессы специа-листы имеют дело с такими четко оцениваемыми характеристиками, как стоимость, длительность, качество и степень удовлетворения потребителя. Ориентация на процессы является ключевым фактором успешного реинжиниринга.

Другим, не менее важным фактором, является переход предприятия на использование новых информационных технологий. Это использование не означает автоматизацию существующих процессов. Применение новых информационных технологий может привести не толь-ко к принципиальным изменениям в деятельности сотрудников, но и к полной замене существующих бизнес-процессов. К другим факторам, необходимым для успешного реинжиниринга, можно отнести следующие:

- технологии

Архив номеров Использование -технологий при создании систем качества по МС ИСО серии В настоящее время трудно найти сферу деятельности человека, в которой не использовались бы информационные технологии. Автоматизация различных процессов, компьютеризация рабочих мест и внедрение новых методов обработки, использования и обмена информацией - мощное и эффективное средство повышения уровня качества труда и взаимодействия между людьми в обществе. С появлением новых информационных технологий в промышленности стало возможно решать более сложные технические задачи, предлагать качественно новый подход и технические методы для их реализации.

Предмет CALS - технологии совместного использования и обмена o анализ и реинжиниринг бизнес-процессов;; o параллельный инжиниринг;.

Этот метод включает в себя положения системы качества и реализуется в форме проекта. Дальнейшее развитие -метода г. — поддержка непрерывного жизненного цикла продукции . Стратегия предполагает два этапа создания единого информационного пространства: Для реализации стратегии используются следующие методы. Технологии представления данных об изделии — методы стандартизированного представления в электронном виде данных, относящихся к отдельным процессам ЖЦ изделия.

Технологии интеграции данных об изделии — методы интеграции автоматизированных процессов ЖЦ и относящихся к ним данных. Для интеграции всех данных в рамках ИП применяются системы управления данными об изделии. Их задача — аккумулировать всю информацию, создаваемую прикладными системами, в единую модель. Функциональные стандарты — отслеживают организационную процедуру взаимодействия компьютерных систем. Стандарты на программную архитектуру — задают архитектуру программных систем, необходимую для организации взаимодействия без участия человека.

Использование -технологий при создании систем качества по МС ИСО серии 9000

Разработка механизма реинжиниринга финансовых бизнес-процессов в условиях применения -технологий: Москва, . Вторая часть этого термина означает разработку новых подходов и методов перепроектирования реинжиниринга существующих бизнес-процессов. Реализация -технологий связана со значительными капитальными и текущими затратами,- что в свою очередь влечет за собой решение задачи их эффективного вложения.

CALS – технологии. управление производством, использование компьютеров для хранения и обработки Анализ и реинжиниринг бизнес- процессов.

В таких условиях роль маркетинга принципиально меняется, а управление им становится качественно другим. Современный рынок характеризуется стремительным развитием информационных технологий. Осуществляется синтез основных положений, выводов и инструментария маркетингового управления предприятием и информационно-коммуникационных технологий.

На общей основе, которой является информация, спроектировано и внедрено на предприятиях значительное количество оптимальных и эффективных моделей управления. Одна из таких моделей создана в х гг. Разработанная в х гг.

Case-дискуссия. Оптимизация бизнес-процессов предприятия. Обмен опытом. IT-Enterprise 2013.